コンサルティング
CONSULTING
Overview
お困りではありませんか?
テニススクール産業が抱える構造的問題。
テニススクール産業も転換期へ入り、
以前のような
運営が難しくなってきました。
社会構造の変化
・新規加入の減少
・特定世代の空洞化
・スタッフの人手不足同業との同質化
・プログラムの同質化
・誘客キャンペーンの同質化
・料金体系の同質化
・システムの同質化同業との差別化
・無料体験機会の増設
・少人数制へシフト転換
・フロント強化と増員健康産業との競合
・駅前・駅近ロケーション
・オンライン入会
・24時間営業
・1人で、いつでも、短時間で設備投資の増大
・インドア+空調
・託児所・パウダールーム等
・設備の最新化
テニススクール産業は消耗戦へ、
顧客争奪戦という
パイの奪い合いへと変遷しつつあります
Needs
ユーザーニーズ
時代の移り変わり
でユーザーが求めていることは
大きく変わりつつあります。
一人でできる
いつでもできる
好きなだけできる
短時間でできる
パーソナル指導
セルフプレイ
目的別プログラム
オンライン入会
予約・決済システム
これまでのありかたを変革して
業界の新たなビジネスモデルを
構築することが大事です!
価値創造社は
次世代テニススクール運営を
ご提案。
次世代テニススクール運営を
ご提案。
4C分析から導き出す運営を
トータルにお手伝いします。
- 1Customer Value
・・・顧客価値の提案⑴ 会社帰りにできるテニス
⑵ 思い立った時にできるテニス
⑶ 1人でもできるテニス
⑷ 手ぶらで行けるテニス - 2Cost
・・・コストパフォーマンス⑴ キャッシュレス
⑵ 伝票レス
⑶ 人員レス - 3Convenience
・・・利便性の向上⑴ アクセス・ロケーション
⑵ 安近短
⑶ ボールマシン・集球システム - 4Communication
・・・コミュニケーションの充実⑴ 目的別パーソナル指導プログラム
⑵ コミュニケーションツール
⑶ ホームページ・広告制作による集客アイテム
WEBからのお問い合わせ
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