コンサルティング
CONSULTING

Overview
お困りではありませんか?

テニススクール産業が抱える構造的問題。

テニススクール産業も転換期へ入り、
以前のような
運営が難しくなってきました。

  • 社会構造の変化

    ・新規加入の減少
    ・特定世代の空洞化
    ・スタッフの人手不足

  • 同業との同質化

    ・プログラムの同質化
    ・誘客キャンペーンの同質化
    ・料金体系の同質化
    ・システムの同質化

  • 同業との差別化

    ・無料体験機会の増設
    ・少人数制へシフト転換
    ・フロント強化と増員

  • 健康産業との競合

    ・駅前・駅近ロケーション
    ・オンライン入会
    ・24時間営業
    ・1人で、いつでも、短時間で

  • 設備投資の増大

    ・インドア+空調
    ・託児所・パウダールーム等
    ・設備の最新化

テニススクール産業は消耗戦へ、
顧客争奪戦という
パイの奪い合いへと変遷しつつあります

Needs
ユーザーニーズ

時代の移り変わり
でユーザーが求めていることは
大きく変わりつつあります。

  • 一人でできる

  • いつでもできる

  • 好きなだけできる

  • 短時間でできる

  • パーソナル指導

  • セルフプレイ

  • 目的別プログラム

  • オンライン入会

  • 予約・決済システム

これまでのありかたを変革して
業界の新たなビジネスモデルを
構築することが大事です!

価値創造社は
次世代テニススクール運営を
ご提案。

4C分析から導き出す運営を
トータルにお手伝いします。

  • 1
    Customer Value
    ・・・顧客価値の提案

    ⑴ 会社帰りにできるテニス
    ⑵ 思い立った時にできるテニス
    ⑶ 1人でもできるテニス
    ⑷ 手ぶらで行けるテニス

  • 2
    Cost
    ・・・コストパフォーマンス

    ⑴ キャッシュレス
    ⑵ 伝票レス
    ⑶ 人員レス

  • 3
    Convenience 
    ・・・利便性の向上

    ⑴ アクセス・ロケーション
    ⑵ 安近短
    ⑶ ボールマシン・集球システム

  • 4
    Communication 
    ・・・コミュニケーションの充実

    ⑴ 目的別パーソナル指導プログラム
    ⑵ コミュニケーションツール
    ⑶ ホームページ・広告制作による集客アイテム

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