経営
コンサルティング
CONSULTING

Overview
概要
当社は主にコンサルタント業として事業を展開しています。
コンサルタントとして関わる内容については以下の通りです。

  • 市場調査、マーケティング分析、競合先との優劣分析、付加価値戦略の立案
  • 事業・経営分析と課題の抽出による年度方針・中期経営計画などの作成支援
  • 管理会計の導入支援や経営再建支援
  • プロジェクトの参画

以上を中心にコンサルタント業を営んでおります。

VRIO分析
VRIO analysis
  • 1
    Value ・・・価値

    ⑴ 社会的価値   ⇒ 社会的な価値は存在しているか
    ⑵ 経済的価値   ⇒ 経済的な価値は確立・担保されているか
    ⑶ 技術的価値   ⇒ 革新的あるいは先進的な技術や設備が採用されているか

  • 2
    Rarity ・・・希少性

    ⑴ 革新的希少性  ⇒ 新たに生み出されたことによる希少性の存在
    ⑵ 先進的希少性  ⇒ 先進テクノロジーを業界初で採用するような希少性の存在
    ⑶ 技術的希少性  ⇒ 専門分野に特化して生み出された希少性の存在

  • 3
    Inimitability ・・・模倣困難性

    ⑴ 知的財産型制約 ⇒ 特許や商標、著作権など、法令の定義下における模倣保護
    ⑵ 特殊技術型制約 ⇒ 卓越した技術や設備、ニッチな技術や設備による模倣対策
    ⑶ 流通支配型制約 ⇒ 独占販売権など契約上において取り交わす競合の排除

  • 4
    Organization ・・・組織能力

    ⑴ 連携性     ⇒ アライアンス、コラボレーション、ビジネスマッチングなど
    ⑵ スピード性   ⇒ コミットメント、出口計画を伴う権限委譲
    ⑶ 柔軟性     ⇒ 外部環境変化の分析、ゼロベース発想